Έχουν παρέλθει πάνω από δέκα χρόνια, από τότε που βγήκε το τελευταίο, πρόγραμμα ΕΣΠΑ, βατό και προσαρμοσμένο στις μικρές επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων δωματίων. Μετά από τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα, πολλοί επιχειρηματίες του κλάδου περιμένουν εναγωνίως κάτι σχετικό και καθημερινά γινόμαστε δέκτες επικριτικών σχολίων.
Βέβαια προγράμματα για τον τουρισμό έχουν εκδοθεί πολλά, αλλά κάποιος είχε τη φαεινή ιδέα, να μπαίνουν όροι τέτοιοι ώστε να μειώνεται η ανεργία, την οποία ιδέα ασπάσθηκε κάποια ηγεσία του Υπουργείου και έκτοτε ακολουθείται η πεπατημένη. Αυτό ακούγεται και είναι καλό, δεν μπορεί να όμως να έχει εφαρμογή, εκ των πραγμάτων, σε πολύ μικρές επιχειρήσεις.
Απαραίτητη προϋπόθεση ένταξης είναι κατά περίπτωση να έχει η επιχείρηση μονάδα η μονάδες εργασίας. Αν δεν έχει σκέφθηκαν, θα αναγκασθεί να προσλάβει προσωπικό, προκειμένου να ενταχθεί στο πρόγραμμα. Αυτό δείχνει πόσο μακριά από την πραγματικότητα βρίσκονται, διότι με αυτό το μόνο που επιτυγχάνουν είναι να πετάξουν έξω το σύνολο των επιχειρήσεων ενοικιαζόμενων δωματίων και να κατευθύνονται τα χρήματα με την εις άτοπον απαγωγή σε άλλες επιχειρήσεις του τουρισμού και κυρίως στα ξενοδοχεία.
Λένε δηλαδή ότι συμπεριλαμβάνονται τα δωμάτια, αλλά δεν πληρούν τις προϋποθέσεις. Δεν έχουν κατανοήσει την έννοια οικογενειακή μικρή επιχείρηση. Εκτιμάται ότι και τα προγράμματα που αναμένονται οσονούπω, θα πετούν εντέχνως έξω αυτές τις επιχειρήσεις.
Οι μικρές αυτές επιχειρήσεις, που εκτιμάται ότι είναι περίπου 35.000 σ’ όλη τη χώρα, 1.100 στην Πιερία, είναι επιχειρήσεις οικογενειακές, με την ύπαρξή τους και μόνο απασχολείται όλη η οικογένεια τα μέλη της οποίας θα έβγαιναν στην αγορά εργασίας χωρίς την ύπαρξή τους. Θα πάρουμε ως παράδειγμα μία μέση επιχείρηση αυτού του κλάδου με δυναμικότητα δέκα δωματίων εδώ στον Νομό μας, και θα δούμε ότι αυτό που ζητούν δεν είναι πρακτικά δυνατόν να γίνει.
Μία μονάδα εργασίας είναι 300 ένσημα και με δεδομένο ότι οι επιχειρήσεις αυτές λειτουργούν 2 μήνες που ονομάζεται υψηλή περίοδος και άλλους τόσους που ονομάζεται χαμηλή, θα πρέπει όλους τους μήνες τους τέσσερες δηλαδή, να έχει κατ’ ελάχιστον 3 άτομα προσωπικό με πλήρη απασχόληση.
Πέραν του γεγονότος ότι θα πρέπει να κάθονται και το πολύ ένας εξ’ αυτών να χρειασθεί να καθαρίσει κάποιο δωμάτιο η καμία σκάλα, εργασίες που τις κάνει με άνεση η οικογένεια γι’ αυτό και ονομάζεται οικογενειακή, θα στοιχίσουν σε μισθούς , δώρα, ΕΦΚΑ περίπου 5000,00€ ο καθένας. Υπάρχουν αρκετές περιπτώσεις που τα μέλη της οικογένειας έχουν κι’ άλλες ασχολίες και προσλαμβάνεται προσωπικό, ένα άτομο όμως είναι αρκετό αλλά δεν επαρκεί για ένταξη σε πρόγραμμα.
Ας δούμε τώρα τι θα εισπράξει μία τέτοια επιχείρηση. Αν βρίσκεται σε μέτρια θέση τα ακαθάριστα έσοδα θα είναι το 20-25000,€. Τα λειτουργικά έξοδα (σεντόνια, είδη καθαριότητας και υγιεινής, λογιστής, φθορές, ρεύμα, νερό, πετρέλαιο κλπ) θα είναι κατά μέσο όρο 8000,00€ ΣΤΗΝ Οι φόροι θα είναι περίπου 4000,00€ (φόρος εισοδήματος και ΦΠΑ) και ο ΕΦΚΑ 3000,00€. Είναι δυνατόν αυτή η επιχείρηση να προσλάβει τρία άτομα και να πληρώσει περισσότερα απ’ όσα θα εισπράξει; Ασφαλώς όχι κι’ έτσι δεν πρόκειται να βοηθηθεί ποτέ από κοινοτικά προγράμματα.
Φαίνεται όμως ότι αν δεν τους δώσει κάποιος να καταλάβουν πως ακριβώς λειτουργούν αυτές οι επιχειρήσεις, τι δυνατότητες εξόδων έχουν από τη μία και από την άλλη να τονίσει την συμβολή τους στο εθνικό προϊόν που προέρχεται από τον τουρισμό αλλά και πόσο μεγάλη είναι η συμβολή τους στο όνομα που προσπαθούμε να κτίσουμε στην τουριστική αγορά θα βρίσκονται συνεχώς στο περιθώριο και δεν πρόκειται να βοηθηθούν ποτέ.
Έτσι το τουριστικό προϊόν θα υποβαθμίζεται συνεχώς, αφού από τα κέρδη τους και μόνο, είναι δύσκολο οι επιχειρήσεις να προχωρήσουν σε σοβαρές αναβαθμίσεις. Η ανταγωνιστικότητα κατά συνέπεια του τουριστικού προϊόντος θα μειώνεται και τα προγράμματα δεν θα επιτυγχάνουν τον στόχο τους που είναι ακριβώς το αντίθετο.
Εδώ ακριβώς πρέπει κάποιοι να δράσουν.
Με δεδομένο ότι επί της ουσίας κεντρική συνδικαλιστική ηγεσία δε υπάρχει, αφού ο άνθρωπος που εκλέγεται τα τελευταία χρόνια απεδείχθη ανεπαρκής και καιροσκόπος και εξελέγη και με τη βοήθεια της Ομοσπονδίας μας, θα πρέπει κάποιος να αναλάβει πρωτοβουλίες, να έλθει σε επαφή και με άλλες Ομοσπονδίες να συγκροτήσουν επιτροπή και να ενημερώσουν κεντρικά χρησιμοποιώντας όσα από τα επιχειρήματα που αναφέρονται στο παρόν άρθρο, θεωρούν ότι είναι ισχυρά και άλλα δικά τους.
Καλείται λοιπόν η ηγεσία της Ομοσπονδίας να ενημερώσει σχετικά τους βουλευτές του Νομού, οι οποίο με τη σειρά τους θα μεταφέρουν το πρόβλημα στο αρμόδιο Υπουργείο. Υποθέτω πως όλοι οι βουλευτές θα κατανοήσουν το πρόβλημα.
Ιδιαίτερα ο κ. Μπαραλιάκος είναι βαθύς γνώστης του προβλήματος θα το καταλάβει αμέσως, αφού έχει μεγάλη εμπειρία πάνω στο θέμα. Ιδού πεδίον δόξης λαμπρόν κύριε Πρόεδρε της Ομοσπονδίας.
Πιστεύω ότι θα έχετε κατανοήσει, έστω και εκ ων υστέρων πόσο διαφορετικά θα ήταν τα πράγματα, αν είχατε λειτουργήσει σωστά.
Αυτές είναι οι υπηρεσίες που χρειάζονται οι επιχειρήσεις του κλάδου.
Το δίκιο είναι με το μέρος μας, θα το κατανοήσουν και θα πετύχουμε!
