Ο Νίκος Μακρίδης του Γεωργίου συνεχίζει την οικογενειακή επιχείρηση μαζί με την αδερφή του Έφη Μακρίδου. Ο Γεώργιος Μακρίδης ο οποίος επί εξήντα και πλέον χρόνια εξυπηρέτησε χιλιάδες πελάτες σε όλο το νομό με μεγάλη επιτυχία, τους έδειξε πως να συμπεριφέρονται απέναντι στην κοινωνία για να κερδίζουν το σεβασμό και την εύνοια της.
Ο Νίκος Μακρίδης είναι Πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ) “Management Marketing, με υψηλού επιπέδου ακαδημαϊκές γνώσεις που μπορούν να αξιοποιηθούν, και να αποτελέσουν εγγύηση στους σχεδιασμούς της επόμενης πενταετίας του Δήμου Κατερίνης.
Φέτος, κατόπιν ώριμης αξιολόγησης της τρέχουσας κατάστασης, αποδέχθηκε για πρώτη φορά την πρόσκληση του Δημάρχου Κώστα Κουκοδήμου να συμπορευθούν στον αγώνα με φόντο τις εκλογές του Οκτωβρίου. Στη συνέντευξη που παραχώρησε στο Ολύμπιο Βήμα, μιλά για το που πρέπει να εστιάσει η “επόμενη μέρα”, τον “ηγέτη” Κώστα Κουκοδήμο, ενώ δε διστάζει να τονίσει ειδικά θέματα που άπτονται του επιστημονικου του ενδιαφέροντος του.
Πως προέκυψε η τοπική αυτοδιοίκηση στη ζωή σας;
«Πάντα είχα τη διάθεση να ασχολούμαι με τα κοινά. Από μικρό παιδί, όταν και ήμουν πρόεδρος στο 15μελές του σχολείου. Διάφοροι επαγγελματικοί λόγοι δεν μου επέτρεψαν να ασχοληθώ ενεργά, αλλά πάντα ήθελα να δίνω λύσεις στα προβλήματα της κοινωνίας. Βέβαια τα προβλήματα της είναι τεράστια και δεν μπορεί ένας άνθρωπος μόνος του να τα λύσει. Χρειάζεται ομαδική προσπάθεια και διάφορες άλλες ικανότητες. Πρέπει να θέλεις βασικά να λύσεις τα προβλήματα. Και πιστεύω πως όποιος έχει αυτή τη διάθεση θα επιτύχει. Τουλάχιστον σε ένα βαθμό.”
Επιλέξατε την “Εκκίνηση”. Πόσο θεωρείτε ότι εμπνέει ο Κώστας Κουκοδήμος;
“Ο Κώστας Κουκοδήμος είναι ένας ηγέτης, ο οποίος ξέρει πότε να λέει “πάμε” και πότε να σταματά. Διαβάζει πολύ καλά την πραγματικότητα. Βλέπει τη μεγάλη εικόνα. Και αυτός είναι και ο λόγος που κατεβαίνω μαζί του. Κυνηγάει τα μεγάλα έργα, όπως είναι η αντικατάσταση των αγωγών νερού, το αντιπλημμυρικό έργο στην Παραλία, που δεν έχει τελειώσει, αλλά στις πρόσφατες νεροποντές έδειξε την αποτελεσματικότητα του. Δυστυχώς έπεσε μέσα στην κρίση του κόβιντ. Σε 2-2,5 χρόνια παγκόσμιας κρίσης ο Δήμαρχος κράτησε το Δήμο όρθιο και έκανε ότι μπόρεσε. Πρέπει οπωσδήποτε να πάρει την επόμενη πενταετία για να δείξει την ικανότητα του, αν όντως είναι ένας καλός δήμαρχος.”
Ποια ζητήματα θεωρείτε πρωταρχικά σε επίπεδο δημου;
“Η καθημερινότητα. Με το που θα βγεις για παράδειγμα από το σπίτι σου, πρέπει μα περπατάς σε ένα πεζοδρομιο που τα πλακάκια να είναι σωστά. Ο δρόμος πρέπει να είναι επίπεδος, ειδικά για τους ηλικιωμένους. Θα πρέπει να πηγαίνεις στο σχολείο,τη δουλειά σου με ασφάλεια. Να υπάρχει καθαριότητα. Να πίνεις καθαρό νερό στο σπίτι σου.
Η ηχορύπανση επίσης είναι ένα πολύ σημαντικό θέμα,ειδικά το βράδυ. Πρέπει να το κοιτάξουμε και αυτό, γιατί υπάρχουν στο κέντρο διαφορες εστίες ηχορύπανσης, και ο κάθε εργαζόμενος πρέπει να κοιμηθεί. Επίσης, πρέπει να κοιτάξουμε το θέμα με τους πεζόδρομους. Νομίζω ότι χρειαζόμαστε περισσότερους στην πόλη μας. Τα πάρκα πρέπει να τα προσέχουμε. Φυσικά ήδη γίνονται τεράστιες προσπάθειες ανάπλασης. Ο Δήμος πρέπει πάντα να προσπαθεί να κάνει καλύτερη την καθημερινότητα του πολίτη. Υπάρχουν σε αυτό πάρα πολλά που μπορούμε να βελτιώσουμε. Ενδεικτικά ανέφερα κάποια.”
Το μήνυμα σας στους πολίτες;
“Ψηφίστε μας για να κάνουμε τη ζωή σας καλύτερη και πιο εύκολη!”
Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για το δημο;
“Το δικό μου όραμα είναι η συνεχής ανάπτυξη. Η τουριστική ανάπτυξη στις ακτές μας, γιατί ο δήμος μας έχει το μοναδικό προνόμιο να ξεκινάει από την παραλία και να καταλήγει πάνω στο βουνό. Δεν υπάρχουν πολλοί τέτοιοι δήμοι στην Ελλάδα. Το όραμα μου είναι να γίνει ο δήμος μας πόλος έλξης ανθρώπων, που θέλουν να μείνουν εδώ και να συνεισφέρουν στο τοπικό ΑΕΠ θα έλεγα. Πρέπει να σκεφτούμε “έξω από το κουτι”, γιατί η ανάπτυξη έρχεται από παντού. Είτε είναι τουριστική, είτε μέσω του software, ηλεκτρονική…
Πρέπει να κοιτάξουμε να στηρίξουμε την τοπική οικονομία και τους τοπικούς επαγγελματίες. Στα χωριά μας να στηρίξουμε τη γεωργία, ακόμη και με κάποια άλλη μορφή, την κτηνοτροφία. Θέλω να γίνει πιο πλούσιος ο δήμος μας! Επίσης, οι εκδηλώσεις είναι πολύ σημαντικές. Ξεκίνησε ήδη και ο Δήμαρχος μας, με τις γαστρονομικες και άλλα φεστιβάλ το καλοκαίρι. Δεν έχει τέλος ο κατάλογος. Υπάρχουν πάρα πολλά…”
Σε μια περίοδο που το “πολιτικό παιχνίδι” βλέπουμε να παίζεται αρκετά έντονα, εσείς πιστεύετε στον αγώνα μέχρι τα άκρα, ή στο σεβασμό των πολιτικών σας αντιπαλων;
“Κατεβαίνω πρώτη φορά το τονίζω, και δεν ανήκω σε κανένα κόμμα. Είπα σε δήλωση μου στο Facebook ότι δε θα επιτρέψω σε κανέναν μπροστά μου να βρίσει η να κατηγορήσει πολιτικό αντίπαλο. Στο Δήμο βέβαια δε θεωρώ ότι υπάρχει πολιτική. Είμαστε σε μια τοπική κοινωνία, είμαστε όλοι γείτονες, συγγενείς… Προσπαθούμε όλοι για το καλό. Δεν ανέχομαι όμως σε καμία περίπτωση, τους αντιπάλους σε εισαγωγικά να κατηγορούν την “Εκκίνηση”, το Δήμαρχος μας, ή κάποιους δικούς μας ανθρώπους. Πιστεύω ότι όλοι αγωνίζονται για το καλό.
Απλά τα προβλήματα είναι τόσο μεγάλα, που δεν μπορεί μονάχα ένας άνθρωπος να τα λύσει. Εγώ λοιπόν για να απαντήσω, δεν κατηγορώ κανέναν. Αλλά δεν μ’ αρέσει όμως, οι εξαγγελίες να κοροϊδεύουν τους δημότες. Δεν μπορεί να λες πράγματα μέσα σε δύο-τρεις προτάσεις, να τάζεις έργα τα οποία μπορεί να είναι 100 και 200 εκατομμυρίων ευρώ. Γιατί με αυτό κοροϊδεύεις τον δημότη. Εκτός και αν μας πει κάποιος ότι θα το κάνει σε 50 χρόνια. Και νομίζω ότι εδώ, ο Κώστας Κουκοδήμος έχει βγάλει ένα πολύ καλό πρόγραμμα, το οποίο είναι κοστολογημένο και δεν κοροϊδεύει κανέναν. Είναι ειλικρινής!”
Σε συνέχεια των δηλώσεων του προσθέτει, “Όλοι μιλάνε για έργα και δε μιλάει κανείς για τη συντήρηση των έργων. Όταν έχεις μια επένδυση, μιλάω σαν οικονομολόγος, πρέπει πάντα να κοιτάς το ετήσιο κόστος συντήρησης, που μπορεί να είναι στο 10, στο 20% της αρχικής επένδυσης. Πρέπει πάντα όταν λέμε για επενδύσεις να υπολογίζουμε μέσα και τη συντήρηση σε βάθος δεκαετίας. Δεν είναι μόνο το να φτιάξουμε το έργο, είναι και η συντήρηση του. Κανείς δεν το έχει θίξει αυτό το θέμα. Να μην κάνουμε μόνο έργα βιτρίνας.
Για μένα είναι πάρα πολύ σημαντικός στόχος όχι μόνο να κάνεις έργα, αλλά να διατηρήσεις τα υπάρχοντα! Η διατήρηση των υπαρχόντων έργων και το κόστος συντήρησης είναι πάρα πολύ σημαντικά, γιατί αλλιώς θα έχεις έργα τα οποία έκανε κάποιος πριν χρόνια και σήμερα δεν υπάρχουν. Άρα, θα πρέπει να τα ξανακάνεις από την αρχή. Αυτό δεν το έχει θίξει κανένας!”
