Ανέκαθεν ενεργός πολίτης, εργάστηκε σκληρά για την πρόοδο του τόπου σε διάφορους τομείς. Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον στον πρωτογενή τομέα, υπήρξε πρωτεργάτης και ως σήμερα πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Ράχης “Άγιος Λουκάς”, μέσα από τον οποίο βοήθησε στην εξωστρέφεια της περιοχής, και των προϊόντων της τοπικής κοινότητας, τα φημισμένα κεράσια Ράχης.
Θεολόγος, εκπαιδευτικός, και άριστος οικογενειάρχης, πήρε την απόφαση να συστρατευθεί στο πλευρό του Γιάννη Ντούμου και το συνδυασμό «Δήμος Πρότυπο», ως υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος Κατερίνης. Με όραμα, και πάνω από όλα κατάλληλο σχεδιασμό, προτίθεται να συμβάλει με όλες του τις δυνάμεις σε κάθε προσπάθεια που αποσκοπεί στο καλύτερο «αύριο» του δήμου μας.
Πως αποφασίσατε την κάθοδο στις αυτοδιοικητικές εκλογές και συγκεκριμένα δίπλα στον Γιάννη Ντούμο;
«Με τον Γιάννη γνωρίστηκα μετά από μία πολύωρη συνεργασία -σύνηθες την περίοδο εκείνη- με τον τότε δήμαρχο Σάββα Χιονίδη (2017) όταν καθίσαμε για ένα καφέ. Εκεί συναντήθηκα για πρώτη φορά. Άκουγα για τον Γιάννη, την ενασχόλησή του με τον ποδόσφαιρο την αγάπη του για τον Πιερικό και το Κίτρος τις επιτυχημένες του επιχειρηματικές δραστηριότητες, την οικονομική του επιφάνεια και η αλήθεια είναι πως όταν συζήτησα μαζί του, μου έκανε θετική εντύπωση γιατί την απλότητά του και την εύκολη επικοινωνία. Ανταλλάξαμε τα τηλέφωνά μας.
Όταν άκουσα τα πρώτα σχόλια για την κάθοδό του στις εκλογές τον Ιούνιο του 2022 μπορώ να πω ότι από την μία ξαφνιάστηκα και ρώτησα πως πήρε την απόφαση αυτή, και από την άλλη πίστευα χωρίς ακόμη να έχω επικοινωνήσει μαζί του, ότι στην δεδομένη στιγμή και με το διαμορφωμένο κλίμα στην αυτοδιοίκηση την στιγμή εκείνη, την έπαρση της διοίκησης του δήμου και την εγκατάλειψη του κόσμου, μόνο ένα τέτοιο μέγεθος σαν του Γιάννη θα μπορούσε να ορθώσει το ανάστημα και να σταθεί απέναντι στην διοίκηση και να δώσει την ελπίδα στον εγκαταλειμμένο κόσμο του δήμου Κατερίνης.
Πρίν την επίσημη ανακοίνωση της υποψηφιότητάς του, επικοινώνησε μαζί μου, ο Γιάννης και μου ζήτησε να συμπορευθώ μαζί του στην προσπάθεια της αλλαγής στον Δήμο Κατερίνης. Δύο όρους του έθεσα, ο πρώτος Ελευθερία της έκφρασης των απόψεων και να έχω την δυνατότητα εάν και εφόσον εκλεγώ να μπορώ να κάνω το σωστό να εξυπηρετώ όλους τους δημότες χωρίς διακρίσεις σε δικούς μας και μη, και ο δεύτερος καθαρά χέρια, μακριά από δεσμεύσεις με οικονομικά συμφέροντα. Η δέσμευσή του ήταν άμεση. Η απάντησή μου θετική. Και εγώ με ΝΤΟΥΜΟ. Πάμε να φέρουμε την ελπίδα στον τόπο και στους ανθρώπους του.»
Είστε πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού “Άγιος Λουκάς”, ΚΕΡΑΣΙΑ ΡΑΧΗΣ. Ποιες παρεμβάσεις θεωρείτε ότι πρέπει να γίνουν σε επίπεδο δήμου για την ενίσχυση του πρωτογενούς τομέα, και ποιες είναι οι δικές σας προτάσεις;
«Από το 2004 αναλάβαμε, μαζί με άλλους νέους της Ράχης, την διοίκηση του συνεταιρισμού. Προχωρήσαμε πολύ γρήγορα ξαναβάζοντας τα ΚΕΡΑΣΙΑ ΤΗΣ ΡΑΧΗΣ σε αγορές του εξωτερικού, κάναμε επενδύσεις από το 2008 έως το 2010 3.700.000€ και βγήκαμε δυνατά μπροστά με προγράμματα προώθησης των κερασιών σε αγορές της Ευρώπης. Σήμερα είναι σε πλήρη εξέλιξη επενδυτικό πρόγραμμα 3.500.000€ το οποίο χρηματοδοτείται από το ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ και έως το ΜΑΪΟ του 2024 θα έχει ολοκληρωθεί το μεγαλύτερο μέρος. Με αυτή την επένδυση θα καταστήσει την μονάδα του συνεταιρισμού την πιο σύγχρονη μονάδα για το κεράσι σε όλη την Ευρώπη με τα πιο εξελιγμένα μηχανήματα και θα οδηγήσει τον συνεταιρισμό σε ηγετική θέση απέναντι στον Εθνικό αλλά και Ευρωπαϊκό ανταγωνισμό. Αξιοποιούμε χρηματοδοτικά εργαλεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης και προωθούμε τα προϊόντα των μελών μας σε πολλές χώρες της Ευρώπης αλλά και της Ασίας.
Η Ράχη θα μπορούσα να πω ότι είναι στο μεγαλύτερο μέρος αυτάρκης, γιατί έχει Τ.Ο.Ε.Β. για τις αρδευτικές της ανάγκες και μάλιστα σε συνεργασία με την Π.Ε. Πιερίας έχει εγκριθεί πρόγραμμα για την εγκατάσταση συστήματος ΕΥΦΥΟΥΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΡΔΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΤΟΕΒ ΡΑΧΗΣ ΠΙΕΡΙΑΣ», συνολικού προϋπολογισμού 2.200.000€, και ακόμη τέθηκε σε λειτουργία τον περασμένο μήνα, ένας υδροηλεκτρικός σταθμός παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος.
Με όλα αντιλαμβάνεστε ότι αυτή την περίοδο στην ευρύτερη περιοχή της Ράχης υλοποιούνται έργα χρηματοδοτούμενα από την Ευρωπαϊκή Ένωση ύψους 10.000.000€.
Μπορούμε να συγκρίνουμε την χρηματοδότηση αυτών των παραγωγικών έργων με τις χρηματοδοτήσεις του Δήμου Κατερίνης; Και μάλιστα είναι διαφορετικό να κερδίσεις κονδύλια καταθέτοντας ολοκληρωμένες προτάσεις και μελέτες σε ανταγωνιστικά προγράμματα και άλλο να σου δίνουν οριζόντιες χρηματοδοτήσεις με κριτήρια που καθορίζει το Υπουργείο Εσωτερικών βάσει πληθυσμού και έκτασης. Και σε πολλές περιπτώσεις να μην υποβάλλεις Τεχνικά Δελτία για να διεκδικήσεις αυτά που σου αναλογούν.
Ο τόπος χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα.
Αυτό όμως που χρειάζεται άμεσα είναι η εξυπηρέτησή του στην καθημερινότητα. Τα αυτονόητα όπως λέμε. Δηλαδή συντηρημένοι αγροτικοί δρόμοι με τακτικές παρεμβάσεις, τουλάχιστον χαλικοστρωμένοι σε πρώτη φάση για την ασφαλή μετακίνηση των παραγωγών και των προϊόντων αλλά και την λιγότερη καταπόνηση των αγροτικών μηχανημάτων.
Έγκαιρος καθαρισμός των χόρτων και της βλάστησης κατά μήκος των αγροτικών δρόμων γιατί αυτά περιορίζουν δραστικά το πλάτος τους και γίνονται επικίνδυνοι για ατυχήματα αφού μειώνεται το οπτικό πεδίο.
Συντήρηση των αρδευτικών υποδομών πριν την έναρξη της αρδευτικής περιόδου και ορθολογική διαχείρισή τους για την μείωση του κόστους της παραγωγής.
Δημιουργία σταθμού βάσης μηχανήματων ανά Δ.Ε. για τη συντήρηση της οδοποιίας και την αποκατάσταση βλαβών αρδευτικών υποδομών.
Όχι σε διαχωρισμό των παραγωγών σε δικούς μας σε ημετέρους και μη.
Έχουμε συμπεριλάβει στο πρόγραμμά μας για την αγροτική ανάπτυξη σημαντικές παρεμβάσεις όπως:
Διπλή αξιοποίηση του φράγματος της Μόρνας α. για την άρδευση των γειτονικών περιοχών της Δ.Ε Πέτρας το καλοκαίρι β. για την ύδρευση του δήμου το χειμώνα
- Κατασκευή ταμιευτήρων- λιμενοδεξαμενών για αποθήκευση νερού με χρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους.
- Εκμετάλλευση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) σε υφιστάμενες αρδευτικές υποδομές (αντλιοστάσια) για εξοικονόμηση ενέργειας και μείωση του κόστους παραγωγής.
- Δημιουργία Κέντρου Ενημέρωση και Εξυπηρέτησης Αγροτών
- Συστηματικός καθαρισμός αυτοφυούς βλάστησης στο αγροτικό οδικό δίκτυο.
- Συντήρηση και καθαρισμός φραγμάτων και λιμνοδεξαμενών.
- Μέτρα ασφαλείας για αρδευτικές υποδομές.
- Δημιουργία περιοδικών εκθέσεων για την ανάδειξη τοπικών αγροτικών προϊόντων.
- Σύνδεση αγροτικής παραγωγής και τουριστικής ανάπτυξης.
- Αξιοποίηση Τοπικών Προγραμμάτων Αγροτικής Ανάπτυξης (Leader) και σύνταξη Ολοκληρωμένων Χωρικών Επεμβάσεων ( Ο.Χ.Ε. ) σε επιλεγμένες ορεινές εκτάσεις.
- Ανάδειξη των τοπικών προϊόντων ποιότητας και υποστήριξη της δημιουργίας Clusters σε επιλεγμένα τοπικά προϊόντα σε συνεργασία με αρμόδιους τοπικούς φορείς (π.χ. οίνος, ελαιόλαδο, αρωματικά φυτά, κεράσια, ακτινίδια).
Είστε πρόεδρος και στον πολιτιστικό σύλλογο Ράχης “Τα Πάτρια”. Ποια είναι η εμπειρία που έχετε αποκομίσει; Πιστεύετε πως ο δήμος Κατερίνης έχει ένα καλό πολιτιστικό επίπεδο ή χρειάζονται ακόμα πολλά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση;
«Έχω την τιμή να είμαι πρόεδρος στα ΠΑΤΡΙΑ ΡΑΧΗΣ από το 1989. Η εμπειρία είναι τεράστια. Κυρίως στην παραγωγή πολιτισμού (ΘΕΑΤΡΟ-ΧΟΡΟΣ-ΜΟΥΣΙΚΗ-ΛΑΟΓΡΑΦΙΑ) και κυρίως με τις κορυφαίες εκδηλώσεις των ΠΑΤΡΙΩΝ οι οποίες γίνονται στην Ράχη κάθε Οκτώβριο εδώ και 36 χρόνια με το επιστημονικό μας συνέδριο στο οποίο συμμετέχουν σημαντικές προσωπικότητες από όλη την Ελλάδα αλλά και σημαντικά μουσικά σχήματα παραδοσιακής και έντεχνης μουσικής και άλλα δρώμενα.
Στον δήμο Κατερίνης γίνονται πολλές και σημαντικές εκδηλώσεις. Εξάλλου το δυναμικό των συλλόγων του δήμου είναι πολύ σημαντικό. Χρειαζόμαστε καλύτερη οργάνωση και χώρους για χειμερινές κυρίως εκδηλώσεις γιατί το καλοκαίρι έχουμε πληθώρα εκδηλώσεων.
Μεριμνά μας είναι η διαμόρφωση της πολιτιστικής εικόνας του δήμου, μέσα από σειρά παρεμβάσεων που αναδεικνύουν την τοπική ιστορία, υπηρετούν τις Τέχνες και συμβάλουν στη διατήρηση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς.
Στόχος μας, να αναπτύξουμε πολλαπλές δραστηριότητες προς όφελος των δημοτών και περιφερειακές εκδηλώσεις σε όλο το Δήμο και να αξιοποιήσουμε αδιάθετες χρηματοδοτήσεις και νέους πόρους που υπάρχουν στον τομέα του Πολιτισμού.
- Καθιερώνουμε Πολιτιστικό Έτος αφιερωμένο σε κάθε μία από τις πέντε περιφερειακές δημοτικές ενότητες του δήμου Κατερίνης.
Η συνεργασία με όλους τους πολιτιστικούς συλλόγους και φορείς του δήμου Κατερίνης τίθεται σε νέα βάση.
- Άμεση δημιουργία ψηφιακού πολιτιστικού ημερολογίου (politismoskaterinis.gr) που θα περιέχει όλες τις δράσεις των συλλόγων με παράλληλη δημιουργία ψηφιακού αρχείου των δράσεων.
Στόχος:
- η καλύτερη οργάνωση.
- η οικονομική & υλικοτεχνική υποστήριξη.
- η προβολή των εκδηλώσεων.»
Ποια κατά τη γνώμη σας είναι τα κυρία προβλήματα που εντοπίζονται στο δήμο μας αυτή τη στιγμή;
«Έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού, Κατασπατάληση πόρων, εγκατάλειψη των δημοτών στην τύχη τους και το κυριότερο αντιμετώπιση των Προέδρων, των κοινοτήτων, των δημοτών και των φορέων με γνώμονα αν είναι δικοί μας ή όχι.
Η εμπάθεια της διοίκησης απέναντι σε έργα και δραστηριότητες της προηγούμενης διοίκησης Σάββα Χιονίδη στην οποία όπως είναι γνωστό υπηρέτησα από το 2014 έως το 2019 μέχρι και την τελευταία ημέρα των καθηκόντων μου ως αντιδήμαρχος Τεχνικής Υπηρεσίας από τον Μάρτιο του 2017 έως και τις 30 Αυγούστου 2019, όπου έγινε και μία αποχαιρετιστήρια εκδήλωση με όλα τα στελέχη της Τεχνικής Υπηρεσίας σε ιδιαίτερα φορτισμένη ατμόσφαιρα.
Η εμπάθεια έκανε μόνο κακό στην πορεία ανάπτυξης του δήμου και την καλυτέρευση της ποιότητας ζωής των δημοτών.
Σας θυμίζω: ΠΑΡΚΟ ΤΩΝ ΧΡΩΜΑΤΩΝ: Εγκατάλειψη ενός επιτυχημένου θεσμού ο οποίος για τουλάχιστον ένα καθιστούσε την πόλη πανελλήνιο προορισμό με ότι θετικό για την οικονομία της περιοχής συνεπάγεται αυτό. ΠΛΑΤΕΙΑ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟΥ : Αποξήλωση της πλατείας και της παιδικής χαράς. Συνέπεια η αύξηση της τοπικής θερμοκρασίας κατά το καλοκαίρι με όποια δυσκολία συνεπάγεται για τους περιοίκους αλλά και για όλους τους επισκέπτες.
ΚΕΠ: Μεταφορά σε εντελώς λάθος χώρο χωρίς στάθμευση με επιπλέον κόστος για τα ενοίκια και όλα αυτά για να έχει ο Δήμαρχος το μισό ισόγειο του Δημαρχείου ως γραφεία του για αυτόν και τους πολυπληθείς συνεργάτες του απομονωμένος από την πραγματικότητα η οποία πιθανόν και να μην τον ενδιαφέρει. Αυτός αισθάνεται ως Βασιλιάς.
Αλλά να θυμίσω και τα χρηματοδοτούμενα έργα τα οποία άλλα από αυτά απεντάχθηκαν από τα χρηματοδοτούμενα προγράμματα και άλλα καρκινοβατούν με αποτέλεσμα οι δημότες να μην απολαμβάνουν την ωφέλεια από αυτά.
Είχα, ως αντιδήμαρχος Τεχνικής Υπηρεσίας και την ευθύνη της Πολιτικής Προστασίας του Δήμου Κατερίνης. Είχα όμως και την τεράστια εμπειρία στην θητεία μου από την έκτακτων φαινομένων όπως των πλημυρών από τις 15 έως τις 17 Νοεμβρίου 2017 όπου για τρία μερόνυχτα δεν κοιμηθήκαμε καθόλου αγωνιζόμενοι με όλο το δυναμικό της υπηρεσίας αλλά και ιδιωτικών μηχανημάτων για την αντιμετώπιση αυτού του πρωτοφανούς μέχρι προχθές (ΘΕΣΣΑΛΙΑ) έντονου φαινομένου. 450 χιλιοστά βροχής στην Κατερίνη, 522 στην Ράχη από επίσημα στοιχεία μετεωρολογικών σταθμών της περιοχής. Όταν με 150 χιλιοστά τις ίδιες ημέρες άλλες περιοχές έπαθαν τεράστιες καταστροφές και είχαν και θύματα, εδώ όλα άντεξαν γιατί ήμασταν στο πεδίο και όχι στο γραφείο δίνοντας την μάχη στην πρώτη γραμμή με συγκεκριμένο σχέδιο και δράση.
Για την προστασία του παραλιακού μετώπου από αντίστοιχα φαινόμενα στο μέλλον συντάξαμε μελέτη για την αντιπλημμυρική θωράκιση της περιοχής ύψους 3.500.000€ την οποία και υποβάλλαμε σε πρόγραμμα και εγκρίθηκε. Δυστυχώς 4 χρόνια μετά το έργο δεν ολοκληρώθηκε ακόμη και έτσι οι διοικούντες αρκούνται και καμαρώνουν στις φωτογραφίες πάνω στους κόπους άλλων. Αυτό δεν με ενοχλεί. Με ενοχλεί η εγκατάλειψη των έργων στην τύχη τους και ο κίνδυνος που παραμονεύει, οι καταστροφές που γίνονται, η τουριστική εικόνα που πλήττεται.
Ακόμη η των χρηματοδοτούμενο έργο της διάβρωσης των ακτών επίσης έργο μας, το οποίο έπρεπε να είχε ολοκληρωθεί δυστυχώς κινδυνεύει και οι επαγγελματίες της παραλίας βλέπουν συνεχώς την άμμο να χάνεται και τον ωφέλιμο χώρο να μειώνεται δραστικά.
Η ενεργειακή αναβάθμιση του Δημαρχείου η οποία, εκτός από την τεράστια εξοικονόμηση ενέργειας κατά 60% περίπου, από κατηγορία Ε’ σε κατηγορία Α+, θα δημιουργήσει ιδανικό περιβάλλον για εργαζομένους και πολίτες και συνεπώς και θα συμβάλλει στην μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος.
Πως κρίνετε το έργο της δημοτικής αρχής ως τώρα;
«Ανεπαρκές, χωρίς σχέδιο, χωρίς όραμα , αποσπασματικό και λειτουργεί κατά περίπτωση. Πολλές παλινωδίες. Χαρακτηριστικά αναφέρω δύο περιπτώσεις. Η πρώτη με την δημιουργία οργανωμένου χώρου μετεγκατάστασης του οικισμού των ΡΟΜΑ. Είχαμε προχωρήσει όλες τις διαδικασίες και εκδόθηκε το ΦΕΚ 2887/5-7-2019 οποίο εγκρίθηκε η διαδικασία και η χρηματοδότηση με 5.000.000€. Εάν ανατρέξετε στην ΔΙΑΥΓΕΙΑ θα διαπιστώσετε ότι τα τελευταία 4 χρόνια αναλώθηκαν σε αποφάσεις επί αποφάσεων με τις οποίες η μία αναιρούσε την άλλη χωρίς ουσία.
Η δεύτερη τρανταχτή περίπτωση αφορά στην περίφημη προμήθεια των φωτιστικών με το δάνειο των 5.000.000€, η οποία ξεκίνησε για την προμήθεια λαμπτήρων τύπου LED και κατέληξε σε προμήθεια λαμπτήρων μαγνητικής επαγωγής και με την πρωτάκουστη διαδικασία της προκαταβολής στην μοναδική εταιρεία που συμμετείχε στον διαγωνισμό διότι προφανώς είναι τα τελευταία διαθέσιμα φωτιστικά πιθανόν στην Ελλάδα ή και στην Ευρώπη. Όταν την ίδια στιγμή σε όλη την διάρκεια της τετραετίας προστρέξτε στην διαύγεια για να δείτε 135 αποφάσεις ανάθεσης προμήθειας φωτιστικών τύπου LED. Δεν ξέρω τι κρύβεται πίσω από αυτήν την υπόθεση.
Πολλά παραδείγματα μπορώ να αναφέρω. Δυστυχώς μέχρι σήμερα η δημοτική αρχή είναι αλήθεια ότι φωτογραφίζεται και καμαρώνει για έργα και δράσεις οι οποίες όμως έχουν υπογραφή ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΝΤΟΥΡΟΣ.
Θυμίζω: Sea Track στις ακτές μας για την άμεση πρόσβαση των ΑΜΕΑ στις παραλίες (ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΚΟΡΙΝΟΥ & ΟΛΥΜΠΙΑΚΗΣ ΑΚΤΗΣ)από το πρόγραμμα ΕΠΑΝΕΚ (238.005,60€) , Έξυπνες στάσεις των Αστικών (100.000€) Παιδικές Χαρές (257.000€) (χρηματοδότηση από τον ΦΙΛΟΔΗΜΟ), Προμήθεια ανυψωτικού καλαθοφόρου , JCB, αποχιονιστικού και αλατιέρας (260.000€) Συντήρηση σχολικών κτιρίων (492.600€), Πυροπροστασία στις σχολικές μονάδες (292.000€) κατασκευή ραμπών ΑΜΕΑ στις σχολικές μονάδες (76.000€) Νέο κτήριο για το 8ο Δημοτικό Σχολείο Σταθμού (2.800.000€), Πυροπροστασία στις σχολικές μονάδες (292.000€)
Πολιτιστικό Κέντρο Κατερίνης (5.640.130,17€) – Διάβρωση των ακτών – Αντιπλημυρική Θωράκιση της Παραλίας (3.500.000€) – Ενεργειακή Αναβάθμιση Δημαρχείου (2.681.049€) – είναι κάποια από τα εγκεκριμένα και χρηματοδοτούμενα έργα τα οποία κινούνται με πολύ αργούς ρυθμούς και το μεγάλο έργο των Βιοκλιματικών Αναπλάσεων 3.037.200€ το οποίο απεντάχθηκε.»
Πόσο σημαντική είναι η άμεση επικοινωνία των τοπικών κοινοτήτων με την Κατερίνη, το κέντρο των λειτουργιών του δήμου, και πως σχεδιάζετε να την επιτύχετε σε μεγαλύτερο βαθμό;
«Περισσότερο αναγκαία από κάθε άλλη φορά. Χρειάζεται να ξαναχτίσουμε σχέσεις εμπιστοσύνης με τους Προέδρους και τα τοπικά συμβούλια. Είναι τα μάτια μας και τα αυτιά μας. Είναι οι άνθρωποι που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή. Τα πρώτα παράπονα και προβλήματα σε αυτούς θα φθάσουν και όσο καλύτερη είναι σχέση μας μαζί τους τόσο καλύτερη και πιο άμεση η εξυπηρέτηση των δημοτών και η επίλυση των προβλημάτων αφ’ ενός και ο καλύτερος σχεδιασμός από την άλλη. Χωρίς διακρίσεις χωρίς παρωπίδες, χωρίς αποκλεισμούς. Τα προβλήματα είναι κοινά και η ανάπτυξη για όλους.
Δεν θα κρυφθούμε στα γραφεία. Με ανοιχτές πόρτες και αυτιά που είναι έτοιμα να ακούσουν τα κάθε τι και ικανοποιήσουν το κάθε δίκαιο έτοιμα.
Μαζί θα προχωρήσουμε και θα χτίσουμε σχέσεις εμπιστοσύνης, ειλικρινούς συνεργασίας. Χρειάζονται όλοι για να πετύχουμε κανείς δεν περισσεύει.
Από τις 9 Οκτωβρίου ξαναγεννιέται η ελπίδα στους δημότες για την ισότιμη αντιμετώπιση για την ανάπτυξη χωρίς περιορισμούς για την αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων πόρων από όλα τα χρηματοδοτικά εργαλεία και κυρίως με εντιμότητα – διαφάνεια – και καθαρές σχέσεις με όλους.»