Πετύχαμε τους στόχους στην παραγωγή
Πετύχαμε τους στόχους στην παραγωγή
ΕΦΟΔΙΑΣΑΜΕ ΜΕ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ
Λένε ότι οι ικανοί στα δύσκολα φαίνονται. Τότε αποδεικνύεται το ταλέντο και η αντοχή τους. Η βιομηχανία της Πιερίας ΜΑΧΙ διαθέτει και τα δύο. Και ικανότητα να αντέχει στα δύσκολα και αντοχή να παράγει και να καινοτομεί. Άλλωστε η όλη πορεία της αυτό αποδεικνύει. Και γράφουμε αυτές τις αράδες, όχι για να επαινέσουμε , αυτό δεν είναι στις προθέσεις μας, ούτε άλλωστε το έχει ανάγκη, αλλά για να σημειώσουμε ότι ο τόπος έχει ανάγκη από ικανούς ανθρώπους για να μεγαλουργήσει. Η περίοδος που διανύουμε το επιβεβαιώνει. Από τους ηγέτες άλλων κρατών, που αποδεικνύονται ολίγιστοι, και οδηγούν τον τόπο τους στην καταστροφή, σε αντίθεση με κάποιους που τα καταφέρνουν άριστα.
Το μόνο που πρέπει να εύχεται κανείς είναι να υπάρχουν κι άλλοι για να κάνουμε τη διαφορά ως νομός, γιατί στους δύσκολους καιρούς που αναμένουμε μας χρειάζονται όχι μόνο οι ικανοί αλλά οι άριστοι.
Ζητήσαμε από τον κ. Αθ. Πούλιο, αντιπρόεδρο του Δ.Σ. να μας δώσει την εικόνα της εταιρείας την περίοδο της πανδημίας και τα θέματα που κλήθηκαν να διαχειριστούν.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Θέλω να σας ρωτήσω αν κερδίσατε τη μάχη της επάρκειας προϊόντων. Αν δεν έμεινε κανένα σημείο πώλησης χωρίς προϊόντα χαρτιού δηλαδή;
Η ΜΑΞΙ ανταποκρίθηκε άμεσα στην μεγάλη αύξηση της ζήτησης προϊόντων χάρτου αυξάνοντας κάθετα την παραγωγή της πάνω από 50%. Σας θυμίζω ότι η εταιρεία μας είναι καθετοποιημένη και παράγει η ίδια τα jumbo rolls που είναι η α’ ύλη για τα χαρτιά υγείας, κουζίνας, χαρτοπετσέτες, κλπ. Επίσης αύξησε τις δυνατότητες του δικτύου διανομής το οποίο λειτούργησε και Σαββατοκύριακα για να εξασφαλίσει την έγκαιρη παράδοση στους πελάτες μας.
Πόσο αυξήθηκε η ζήτηση το διάστημα της πανδημίας;
Αναλόγως του τύπου των προϊόντων οι αυξήσεις διαφέρουν. Μεσοσταθμικά πάντως, και για τους μήνες Μάρτιο και Απρίλιο η ζήτηση φαίνεται να μεγεθύνθηκε κατά 50%, όπως προανέφερα.
Η πανδημία έφερε σε πρώτη προτεραιότητα την καθαριότητα. Η παραγωγή προϊόντων καθαρισμού ακολούθησε ανοδική πορεία επίσης;
Μάλιστα. Η αύξηση εδώ αφορά κυρίως τα σαπούνια και τις χλωρίνες διότι αυτά έχουν απολυμαντική και αντισηπτική δράση.
Οι εξαγωγές σας σε χώρες του εξωτερικού αντιμετωπίζουν πρόβλημα με το κλείσιμο των συνόρων;
Όχι διότι τα σύνορα έκλεισαν για τους ταξιδιώτες και όχι για τα εμπορεύματα. Αντιθέτως μάλιστα θα έλεγα ότι οι εξαγωγές μας είναι ιδιαίτερα μεγιστοποιημένες και έχουμε πολλές παραγγελίες για Απρίλιο και Μάιο, πάνω από 150 φορτία.
Μιλήστε μας για τα μέτρα που πήρατε ως βιομηχανία για την προστασία των εργαζομένων.
Τα βασικά μέτρα προστασίας, όπως και για όλους μας ήταν:
-
Τοποθέτηση φιαλών παροχής αντισηπτικού διαλύματος αλκοόλης σε πολλά σημεία του εργοστασίου και των γραφείων.
-
Συστηματική χρησιμοποίηση γαντιών μιας χρήσης και μασκών προσώπου.
-
Όλοι οι χώροι τις εταιρείας έχουν απολυμανθεί δύο φορές.
-
Δεν επιτρέπεται η είσοδος σε οιονδήποτε μη έχοντα σχετική εργασία
-
Κάθε εισερχόμενο φορτηγό και τα μεταφερόμενα είδη απολυμαίνονται πριν αρχίσει το ξεφόρτωμα.
Στην προηγούμενη κρίση οι Έλληνες αγόραζαν κονσέρβες, μακαρόνια, γενικώς είδη τροφίμων, στην τωρινή παγκοσμίως έγινε μάχη για την αγορά χαρτιού υγείας, υπάρχει κάποια εξήγηση σ’ αυτό;
Αυτό διερωτώνται όλοι σε παγκόσμιο επίπεδο. Η γνώμη μου είναι ότι, πέραν του ψυχολογικού φόβου της έλλειψης, τα χαρτιά αυτά είναι φθηνά και μεταφέρονται εύκολα, άρα αντί να πιάσει κάποιος ένα αντικείμενο, όπως το πόμολο μιας πόρτας ή ένα χερούλι, με τα χέρια του, χρησιμοποιεί χαρτί και μετά το πετάει.
Τι πρέπει να διδαχθούμε από τη σημερινή κρίση ως Έλληνες, και που να εστιάσει το κράτος. Γιατί πολλά λέγονται ότι πρέπει να υπάρχει εγχώρια επάρκεια σε προϊόντα όπως τα δικά σας π.χ. και να μην βασιζόμαστε σε εισαγωγές;
Στα δικά μας προϊόντα δεν υπήρξαν ελλείψεις, όπως σας είπα ανταποκριθήκαμε και εμείς, αλλά και οι άλλες βιομηχανίες, με μεγάλη ταχύτητα αυξάνοντας την παραγωγή μας. Σε άλλα είδη όπως αντισηπτικά διαλύματα και μαντηλάκια, μάσκες προσώπου και γάντια μιας χρήσης όντως φάνηκαν ορισμένες ελλείψεις, οι οποίες όμως καλύφθηκαν με μαζικές εισαγωγές. Ίσως το θέμα αυτό να πρέπει να απασχολήσει τις αρχές έτσι ώστε να προστατευθεί η εγχώρια βιομηχανία των ειδών αυτών για να μην έχουμε επανάληψη του ίδιου φαινομένου.
Και πόσο να νιώθουμε ασφαλείς όταν υπάρχουν βιομηχανίες στον τόπο μας που παράγουν και απασχολούν συνανθρώπους μας;
Σε αυτόν τον τομέα έχουν γίνει πολλές παραλείψεις τα τελευταία 50 χρόνια με αποτέλεσμα ο δευτερογενής τομέας της οικονομίας μας να συρρικνωθεί αρκετά, με ταυτόχρονη επέκταση των υπηρεσιών. Όμως η βιομηχανία προσφέρει πολύ περισσότερες θέσεις εργασίας για τον ίδιο κύκλο εργασιών. Επίσης, προσφέρει εθνική επάρκεια έτσι ώστε η χώρα να αποφύγει οποιοδήποτε οικονομικό εκβιασμό. Σημειώνω στο σημείο αυτό ότι, μετά από πολλά χρόνια αδράνειας, τέθηκαν σε λειτουργία και τα εργοστάσια του Ελληνικού Στρατού.
Ολοκληρώνοντας θα αναφέρω ότι Η ΜΑΞΙ κράτησε τις τιμές της σταθερές προς όλους τους πελάτες της, έστω και εάν είχε ιδιαίτερα υψηλό κόστος υπερεργασίας και υπερωριών. Η πολιτική της εταιρείας μας διαποτίζεται από την αίσθηση της κοινωνικής ευθύνης και του σεβασμού προς τους πελάτες μας. Τα κέρδη δεν είναι ο άμεσος στόχος, είναι το αποτέλεσμα της συνεπούς και συνετής διαχείρισης.
Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας.
Αθανάσιος Πούλιος
Αντιπρόεδρος Δ.Σ.